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奥美创意培训资料

每则广告都应该是一件推销你的产品的完整的作品。设想消费者会读有关同一种产品的一个又一个广告是不现实的。你应该把每一则广告都写的很完整，设想这是你把你的产品推销给读者的唯一机会——机不可失，时不再来。...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：291KB 更新时间：2008-3-19 21:45:00

营销概述与结构

前言和目标目录综述核心框架营销战略销售渠道管理销售队伍管理定价商业对商业营销市场组织品牌资源营销实践求助热线营销实践专家精选的论文...

授权方式：会员资料资料格式：PPT格式资料大小：115KB 更新时间：2007-11-22 13:35:00

做好管理工作的实用图表集

充分做好管理工作的实用图表集一名优秀管理者，应该一边看着未来一边进行工作，这也是企业管理者的第一条件。在当今激烈竞争的严酷时代，假若仍按前一个月去计划工作的惯例，再也行不通了!为了当一名优秀的管理者，最重要的是应该把日常...

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授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：13KB 更新时间：2007-11-20 11:00:00

营销模版下载

营销表格.rar 营销分析模版.rar 营销合同.rar 商业理念 6 2 组织结构 7 2.1 管理及人员 7 2.2 团队主要组成 7 2.3 年度人员分析与费用 8 2.4 管理机构 8 3 产品组合 8 3...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：1002KB 更新时间：2007-11-3 11:41:00

企业营销训练教材

目录企业营销训练教材总集共21个文件（word）区域主管应具备的技能如何定价与设计分销渠道如何建立能征善战的销售团队如何进行客户管理如何进行行业及行业竞争分析如何利用波斯顿分析法制订最佳的产品组合如何...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：1658KB 更新时间：2007-11-3 11:24:00

职务分析样本之市场营销类

市场营销类营销部经理岗位名称：营销部经理直接上级：分管理副总经理下属岗位：储运科科长、市场科科长、售后服务科科长；岗位性质：负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：18KB 更新时间：2007-9-17 15:00:00

销售技巧培训案例之JLSZ培训

销售技巧培训案例——JLSZ培训一、 JLSZ公司背景简介：新组建的销售队伍，人数较多（共62人），销售人员经验水平参差不齐。销售人员的来源主要分为三类：来自XMLJ、来自XMLJ和其他新招聘人员。前两类来源为目前直接竞争对手。...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：22KB 更新时间：2007-8-28 10:25:00

硬球式营销狙击术--免费资料

硬球式营销狙击术在商界有两类企业：一类在竞争中彬彬有礼，甚至温情脉脉；另一类则惯于采取强硬甚至蛮横无情的竞争方式。前一类企业经常因为它们的君子风范而受到媒体的赞扬，而后一类公司屡屡因为其“粗野”的行为而遭到舆论的指责。我们称前一类企...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：54KB 更新时间：2007-8-25 12:03:00

房地产营销之《售楼员培训》

《售楼员培训》　　售楼员的工作好象很简单：也不用出门，也不用去寻找，客户就会自己跑过来，推销呢，也很简单，将早已背得滚瓜烂熟的楼盘资料热情地向客户宣讲一番，然后回答几个类似“小区周边都有什么生活配套”的问题即可，既看不出有什么挑战性...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：44KB 更新时间：2007-8-22 15:36:00

商品介绍技巧---免费资料

商品介绍技巧课程目标掌握商品介绍技巧明确商品介绍人员角色的重要性了解商品介绍容易造成的错误课程内容商品介绍的意义商品介绍的步骤服务人员的角色商品介绍小技巧结论观看VCD 商品介绍的...

授权方式：会员资料资料格式：PPT格式资料大小：257KB 更新时间：2007-8-20 10:30:00

营运干部培训---免费资料

营运干部培训(管理技能) Training Objectives培训目标 To learn more about Carrefour’s mission and Sales Manager responsibilities.更多...

授权方式：会员资料资料格式：PPT格式资料大小：62KB 更新时间：2007-8-20 9:55:00

营业员培训---免费资料

第一章培训总论第一节:培训细则一、文明服务十要求 ①顾客进店，主动招呼，不冷落人； ②顾客询问，详细答复，不讨厌人； ③顾客挑选，诚实介绍，不欺骗人； ④顾客少买，同样热情，不讽刺人； ⑤顾客退货，实事求是，不埋怨...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：148KB 更新时间：2007-8-20 9:35:00

如何做好场与超市的生意

如何做好场与超市的生意孙子兵法: 夫未战而庙算胜者, 得算多也; 未战而庙算不胜者, 得算少也. 多算胜, 少算不胜, 而况于无算乎? 吾以此观之, 胜负见矣. 壹. 卖场与超市 (一). 爱恨下的卖场与超市许...

授权方式：会员资料资料格式：PPT格式资料大小：586KB 更新时间：2007-8-18 9:56:00

消费者行为及零售市场

[IMG]/infopic/20078189189973.jpg[/IMG]...

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授权方式：会员资料资料格式：PDF格式资料大小：329KB 更新时间：2007-8-18 9:18:00

华南国际之市场研究实务手册

目录第一章市场营销管理与市场研究第一节市场机会分析………………………………………1 第二节目标市场选择………………………………9 第三节产品定位……………………………………16 第四节营销组合策略…………...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：530KB 更新时间：2007-8-13 17:14:00

建立一个中国一流的药业营销公司

石药集团建立一个中国一流的以市场为主导的药业营销公司目录中国医药市场的情况和石药销售公司的发展目标建立强大、有效的营销队伍兼顾城乡的营销各省市市场的营销投入合理化 OTC业务的建立提高销售队伍的生产力调...

授权方式：会员资料资料格式：PPT格式资料大小：484KB 更新时间：2007-8-11 16:13:00

房地产的营销专业知识

大型房地产项目的操盘关键房地产项目的操盘关键是定位问题，包括：产品定位和成本定位等。在此就这两方面做一下简要的阐述和分析。产品定位产品定位对于房地产项目开发非常重要，关系到整个房地产项目开发的成败。产品定位的依据是什么呢...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：90KB 更新时间：2007-8-1 10:45:00

方案式销售方法培训

意义：构建能力体系的重要基石销售人员统一销售方法的指南用友销售文化的传播载体之一目的：新员工能快速进入角色并健康发展老员工不断提升自己的水平，不受“大师兄”的限制 ...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：491KB 更新时间：2007-7-28 10:51:00

朵彩营销宝典--价格策略

[IMG]/infopic/200772111155669.jpg[/IMG]...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：27KB 更新时间：2007-7-21 11:02:00

策略性行销管理

策略性行銷管理 ■高績效企業 ■利害關係者滿意管理 □策略與戰術策略未來發展方向外顯式的陳述企業決策協調的依據公司未來長期性的願景做對的事（Doing the right thing）戰術公司短期性的...

授权方式：会员资料资料格式：PPT格式资料大小：17KB 更新时间：2007-7-20 10:29:00