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资料介绍关键 1 做上司心目中的能人 人与人合作时常会出现问题，无论你不喜欢上司的原因 是没获升迁、加薪，还是不被信任，辞职不干是最下下之策，除非情况无可挽救。本来不喜欢某人你可以与他疏远，但与上司之间若缺乏沟通，结果双方只会愈来愈不信任。不妨多用电话与上司联络，既可保持距离，减低火药味，又可拉近合作的关系。 关键 2 运用策略向上级提供信息 大凡有见识的下属都一定知道向领导“灌输思想”的重要性。领导一旦接受了你的某种观点，你的种种想法便得以实现，这时你有可能已经成为领导不可或缺的“宠幸”之人，你将发挥着巨大的甚至是无可替代的影响力。西方葡萄酒业巨头——卡尔森公司前行政副总经理罗伯特·加里说：“我发现，下级使自己受到重用和被赏识的最好办法是挖掘信息，即那些与正在被考虑的建议有关的数据和事实，以及对上级欣赏的观点表示出兴趣和赞赏，还有就是要提出新的方案。”他补充说，“没有什么比有助于上级做出更好决策的信息更令人欣赏的了。”你提供的信息只有尽可能地客观才会有用，这并不意味着信息来源只能局限在计算机的打印结果和其他种类的数字据上，从报纸和商业杂志中切下来的资料当然也包括在内，甚至是在小饭店中听到的轶事和闲谈有时对你上级来说也会有价值的。 ………… 注：以上只是资料的部分内容或目录索引，全部内容请点击“下载地址”下载后即可使用。以上版式并不代表实际文件版式，正确版式需下载浏览 |
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