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管理咨询文选

成本管理咨询的目的在于帮助企业改善成本管理，降低产品成本，从而提高企业的经济效益。因此，成本管理咨询应从对企业的成本水平分析开始，找出差距和问题，然后对企业成本的形成过程和成本管理的状况进行分析和评价，找出转换机能和管理职能上存在的问题...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：79KB 更新时间：2008-2-16 11:31:00

2006-2007年中国物业管理市场分析及投资咨询报告

2006-2007年中国物业管理市场分析及投资咨询报告...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：2535KB 更新时间：2008-2-16 11:28:00

某网络技术有限公司管理咨询

远卓顾问组前期工作概述二、顾问组对万博公司现有问题的诊断 1 公司业务特点 2 组织模式探讨 3 企业文化与激励机制二、设计和选择万博公司的组织模式 ...

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授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：644KB 更新时间：2008-2-16 11:26:00

船舶制造业行业研究报告

船舶制造业行业研究报告 ...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：327KB 更新时间：2008-2-16 11:21:00

SAIC作的中国汽车行业的咨询报告

SAIC作的中国汽车行业的咨询报告 “Planning, implementing and controlling the efficient and effective sourcing, production and delive...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：1663KB 更新时间：2008-1-22 11:06:00

麦肯锡-关于中国汽车工业分析报告

麦肯锡-关于中国汽车工业分析报告...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：105KB 更新时间：2008-1-7 13:33:00

UFO政府调查报告

UFO政府调查报告...

授权方式：免费资料资料格式：Doc格式资料大小：1601KB 更新时间：2007-12-27 15:20:00

理财规划建议报告书样本

理财规划建议报告书样本...

授权方式：会员资料资料格式：PDF格式资料大小：434KB 更新时间：2007-12-27 15:14:00

中国石化行业季度分析报告

要点提示：强势分析：生产持续增长，产品价格上升，经济效益大幅度提高。弱势分析：原油缺口加大，炼油能力呈现结构性过剩；石油进口将继续增加，外汇支出负担重；我国尚未建立安全储备，应付突发事件的能力差。机会分析：充分利用国内...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：262KB 更新时间：2007-12-27 15:02:00

科尔尼-矩阵式管理报告

科尔尼-矩阵式管理报告.pdf...

授权方式：会员资料资料格式：PDF格式资料大小：421KB 更新时间：2007-12-24 16:09:00

机电设备管理报告

丰嘉园（百旺杏林湾）管理处2007年11月份月度设备管理报告一、机电设备的日常维护保养： 1、永丰嘉园九组团生活水泵 1）、对4台生活水泵进行螺丝紧固、加注黄油， 2）、室内、设备卫生打扫， 3）、水泵运行正常，二、永...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：844KB 更新时间：2007-12-22 10:37:00

资产管理计划2007年三季度资产管理报告

资产管理计划2007年三季度资产管理报告...

授权方式：会员资料资料格式：PDF格式资料大小：170KB 更新时间：2007-12-22 10:34:00

中国IT企业管理现状与问题分析报告

很长一段时期以来，《计算机世界》报管理与职场部在关注国内IT企业管理现实的过程中，越来越鲜明地感觉到：中国IT企业正在受到许多普遍性问题的困扰。在采访过程中，这些问题从一个企业到另一个企业的反复出现，使我们萌生了一个念头：通过对IT企业...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：461KB 更新时间：2007-12-22 10:32:00

证券投资基金2007年半年度报告分析

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授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：304KB 更新时间：2007-12-22 10:29:00

2007年零售行业深度报告

2007年零售行业深度报告...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：469KB 更新时间：2007-12-22 10:28:00

2007中国电视选秀节目研究报告

2007中国电视选秀节目研究报告...

授权方式：会员资料资料格式：PDF格式资料大小：867KB 更新时间：2007-12-22 10:26:00

2007中国大学评价研究报告

2007中国大学评价研究报告...

授权方式：会员资料资料格式：PDF格式资料大小：591KB 更新时间：2007-12-22 10:25:00

麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告

麦肯锡已在大中华地区广泛开展业务麦肯锡称，如何与招商局一起工作我们在项目小组里做些什么？麦肯锡项目分三步进行，历时3月有余麦肯锡项目涉及四大块项目工作麦肯锡对招商局业务状况诊断的关键论点麦肯锡论点之一 ...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：263KB 更新时间：2007-12-20 14:12:00

管理咨询行业发展报告

管理咨询行业发展报告...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：215KB 更新时间：2007-12-20 14:09:00

飞机工业公司全面管理咨询报告

主要问题财务系统财务预算（资金预算）对公司的运营形成制约，资金计划与整体业务之间的关系本末倒置公司没有实行全面预算管理，预算的精确性与严肃性大大欠缺财务管理能力较弱，尤其是如何处理资金缺口，并无较好的手段生产系统 ...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：477KB 更新时间：2007-12-20 14:07:00