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营销管理分析（PPT 284）4不可不看

B、研究领域与主要文章著作研究领域：产业经济、教育经济、战略管理、企业文化、市场营销主要文章与著作： ““企业集团的组织模式研究”论文《福建技术与经济》1987第三期 ““论无形资产管理” ...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：394KB 更新时间：2008-6-12 10:45:00

目标成本的培训资料--免费资料

Cost Optimization Who we are: We represent North America Cost Optimization Department. Gary Marvicsin. MBA – Power...

授权方式：会员资料资料格式：PPT格式资料大小：391KB 更新时间：2007-9-19 12:45:00

目标管理之思考、展开与推行

管理目标人是感情动物，目标容易被自身情绪所左右。当人从事一种单调工作至异常熟练后，其工作热情与动力也会降至最低。人人都有工作欲望，关键是如何激发这种欲望。有时人们为了相处关系的融洽而选择放弃工作对...

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授权方式：会员资料资料格式：PPT格式资料大小：246KB 更新时间：2007-8-24 10:56:00

新奥KPI指标体系构建思路

新奥KPI指标体系构建思路.rar...

授权方式：会员资料资料格式：PDF格式资料大小：184KB 更新时间：2007-7-27 12:20:00

青海省城市房地产管理条例

青海省城市房地产管理条例第一章总则第一条为加强城市房地产管理，维护房地产市场秩序，保障房地产权利人的合法权益，促进房地产业的健康发展，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》及有关法律、法规的规定，结合本省实际，制定本条例。...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：20KB 更新时间：2007-5-12 9:07:00

普华永道项目管理

[IMG]/infopic/200731995257888.gif[/IMG]...

授权方式：会员资料资料格式：PDF格式资料大小：2582KB 更新时间：2007-3-19 9:54:00

如何有效地管理区域市场

资金流管理资金是渠道运作的血液，资金流管理不善，渠道运作必然陷于困顿。有两种不良现象值得厂家注意。 ● 资金流管理的误区 ① 滥用推广费许多厂家习惯于将产品销售的推广费当作销售折扣给经销商，由经销商独自运作。如果该经销商是独...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：323KB 更新时间：2007-3-17 9:28:00

目标管理与操作流程

主要内容 1、团队与群体的区别 2、目标管理的作用 3、目标管理的区别 4、如何设计目标管理表 5、目标分解流程图 6、目标体系图 7、目标发表与述职报告制度目标管理的基本思想组织必须建立大目标，做为组织方向...

授权方式：会员资料资料格式：PPT格式资料大小：441KB 更新时间：2007-3-17 9:16:00

商业担保—信用证ABC

商业担保—信用证ABC(pdf 99)...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：245KB 更新时间：2007-2-28 10:03:00

目标管理与绩效考核培训

制度：科学化、系统化的制度设计，建立理性权威机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制流程：视员工为客户，以客户为导向建立人力资源的业务流程体系，打通人力资源业务流程与企业其他核心流...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：376KB 更新时间：2007-2-8 15:16:00

目标管理简明讲义

如何让企业组织作为一个有机整体，能及时有效地对周围环境的大小变化作出迅速反应，以抓住更多的市场机遇，躲避市场危机，实现企业自身的稳定发展？以投资回报率的增长率为核心目标值进行计算。某公司实现税后利润率4000万元，自有净资产2000...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：382KB 更新时间：2007-2-8 15:12:00

目标方针实施管制程序

.目的: 为适时调整企业使命, 使全公司员工皆有明确且一致努力之目标及方针, 以整合全员力量,凝聚同识提高公司营运绩效，特订定本程序。二.范围: 适用于公司全体人员。三.权责: 3.1总经理 ...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：310KB 更新时间：2006-12-5 17:06:00

安达信的目标管理

五种方案设计 2008年一、逐日在这一方案中，世界经济一派繁荣景象。欧美的经济增长率达到历史最高水平，而那些曾经被称为“新兴市场”的国家里出现了最高的增长率。管制放松和高带宽通讯技术的发展使这些新兴市场进入了世界经济的主流。...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：310KB 更新时间：2006-12-5 13:49:00

目标简单而有效的常识管理

高德拉特博士是以色列物理学家及企管顾问，他与科克斯合著《目标》，大胆地藉着小说的手法，说明如何以近乎常识的逻辑推演，解决复杂的管理问题，结果一炮而红。《目标》迄今已翻译成十九种文字，全球销售量达三百多万册。被英国《经济学人》杂志誉为最成...

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授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：1027KB 更新时间：2006-12-4 20:44:00

时间管理的改进方法

原因分析电话是必须的，设法对次做出评价，也不认为电话是浪费时间的重大因素，所以处理起电话来没有计划。喜欢与下属或公司各部门进行电话交往，电话多表示自己不可缺少和繁忙总想与下属或上司及时沟通，对细节或小事感兴趣。缺乏有...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：30KB 更新时间：2006-11-28 20:36:00

综合超市新店扩张计划 pdf

综合超市新店扩张计划，罗兰贝格华润万佳咨询报告(pdf文件 50页)...

授权方式：会员资料资料格式：PDF格式资料大小：132KB 更新时间：2006-11-27 10:07:00

企业目标管理体系

目标管理是管理大师彼得•杜拉克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。它是根据注重结果的思想，先由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置和授权的前提下...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：201KB 更新时间：2006-11-21 11:43:00

华中产业集团目标管理、绩效考核培训

你如何参与专业培训 Don’t for your boss, don’t for your company ,only for yourself. 培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入...

授权方式：会员资料资料格式：Doc格式资料大小：482KB 更新时间：2006-11-9 16:27:00

《目标与计划》——教材下载

说明 1.本教材有部分资料来源与易发久成功一定有方法 2.课时为六小时,经过使用,效果不错,其中案例“精神胜利法”与“诸葛亮的烦恼”为本作者改编并首次使用,学员反映不错,摘自本网站的“你会救谁”很有意思,大家不妨试试 3.欢迎...

授权方式：会员资料资料格式：PPT格式资料大小：93KB 更新时间：2006-11-6 12:33:00

目标管理与实务 PPT

中国企业缺什么？哪一块木板才是中国企业的最短？资金？技术？人才？策划？对美国、欧洲和亚洲许多企业的调查表明，缺乏管理能力和技巧是造成企业经营失败的首要原因，同时对成功企业的调查发现，不论在亚洲还是在欧洲，所有成功的企...

授权方式：会员资料资料格式：PPT格式资料大小：110KB 更新时间：2006-11-3 10:42:00